Предприниматели часто сталкиваются с проблемой совершенствования инфраструктуры своей организации с целью получения более высокой прибыли. Это и расширение сферы деятельности, и создание новых структурных подразделений, и обновление персонала. Но не каждая организация может позволить себе иметь подразделение, занимающееся только подбором сотрудников. Часто эти обязанности берут на себя сами руководители или заместители директоров. Кадровые агентства предлагают кандидатов на требуемые должности. Но собеседование с ними, оформление на работу, расчет и выплата заработной платы, компенсаций, пособий, налогов – забота руководства, кадровых структур и бухгалтерии заказчиков. Большим подспорьем для бизнесменов являются предприятия, занимающиеся аутсорсингом. Например, что такое аутсорсинг персонала? Это процесс передачи задач выбора, тестирования, найма и администрирования работников сторонним специализированным организациями на основе долгосрочных договоров.
Область деятельности коммерческого предприятия также определяет его кадровую политику. Часто требуются работники не только на постоянную работу, но и временный персонал, выполняющий задания сезонного характера (продажа и сбор овощей и фруктов, строительство и ремонт, услуги в области туризма и гостиничного бизнеса и пр.).
Квалификация работников
При подборе персонала на высокооплачиваемые должности уделяется большое внимание профессиональной подготовке соискателей, их образовательному и культурному уровню, а также личным качествам кандидата – целеустремленности, исполнительности, дружелюбию. Требования к работникам на сезонную или низкоквалифицированную работу зависят от характера деятельности, круга обязанностей, дисциплинированности и, в некоторых случаях, от наличия опыта работы в требуемой области.
Производители товаров и услуг в пищевой индустрии обращают внимание на состояние здоровья будущих работников. Все пожелания заказчиков учитывают в своей деятельности аутсорсинговые компании, которые в дальнейшем берут на себя административное и бухгалтерское сопровождение нанятых сотрудников.
Формы аутсорсинга
Чтобы не отвлекаться от основных задач бизнеса, руководители предприятий могут привлекать к выполнению служебных обязанностей не только физических лиц, но и использовать специализированные компании, которые будут исполнять роль структурных подразделений организации.
Бухгалтерское и юридическое обслуживание, ремонт и обновление офисной техники, изготовление печатной продукции, реклама, складское хозяйство, услуги по уходу за офисным помещением – вот далеко не весь перечень взаимоотношений предприятий на долгосрочной основе.
Качество товаров и услуг на потребительском рынке напрямую зависит от согласованности действий всех компаний-партнеров. Высокая оценка потребителей — залог успеха любой предпринимательской деятельности.